MASTÈRE Manager d’affaires

MASTÈRE
Manager d'affaires

« Manager, c’est décider de ce que produit l’entreprise, avec qui, comment, pour qui et dans quelles conditions. C’est assurer le développement général de l’entreprise et de ses activités, ses produits, ses prestations par des orientations stratégiques, par le pilotage des résultats et par le management des équipes de terrain. »

PRÉ-REQUIS

Bac +3

DURÉE DU CURSUS

2 ans après le Bac+3 ou
1 an après Bac+4

TYPE DE DIPLÔME

Titre RNCP, reconnu par l'État de niveau 7 Manager d'affaires, date de parution au JO : le 18 Décembre 2018, délivré par Manitude. Code RNCP : 31915

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% DE RÉUSSITE

PROGRAMME FORMATION

PREMIÈRE ANNÉE & DEUXIÈME ANNÉE

J'ANALYSE ET JE DÉTECTE LES MARCHÉS PORTEURS


Business plan de création ou reprise d'entreprise :
- Conduite de projet
- Animation d'équipe
- Benchmark
- Marketing
- Plan Média
- Montage juridique
- Montage financier
- Montage prévisionnel
- Restitution à un jury de business angels

Analyse Stratégique :
- Audit
- Stratégie de développement
- ROI
- Prévisionnel
- Restitution

JE METS EN OEUVRE LA STRATÉGIE COMMERCIALE


Droit des contrats
Condition et clauses contractuelles

Développement personnel
Gestion du temps et du stress

Workshop de négociation

Gestion de la relation client

Workshop de parcours client

Le téléphone comme outil de développement

JE CONSTITUE ET JE MANAGE MES ÉQUIPES


Ressources Humaines
Dialogue Social
Module de Recrutement
Workshop de GPEC
Workshop RPS
Droit du Travail
Définir la politique RH d'une entreprise
Conduite d'un entretien annuel

Fondamentaux du management
Impliquer son équipe
Motiver au quotidien
Recadrer les hors jeu
Accompagner le progrès
Déléguer avec efficacité
Management interculturel

JE PILOTE L'ACTIVITÉ D'UN CENNTRE DE PROFIT


Pilotage financier
Business Game de Digitalisation des services
Business Game de Stratégie de Production

Workshop de Stratégie d'entreprise

Module de C.R.M

Challenge de Marketing

Pilotage et conduite de réunion à distance

La méthode de qualité, les fondamentaux
Merchandising, les fondamentaux
Le Web design : les fondamentaux
L'économie collaborative, les fondamentaux

JE DEVIENS EXPERT DU MANAGEMENT DE L'ENTREPRISE

FINANCE


Tableaux de financement
Contrôle de Gestion
Mesure de la performance

DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL


Go To Market
Construire un plan d'actions commerciales
Marketing relationnel
Droits des contrats
Les distributeurs
Les franchises et l'animation réseau
Supply chain management

ENCADREMENT ET MANAGEMENT D'ÉQUIPE


Droit du travail
Structurer des organisations internes
Définir des modes de management
Gestion prévisionnelle des emplois et compétences
Gestion des ressources humaines

MODE PROJET


Business Plan
Audit Stratégique
Business Game
Agency Pitch
Pecha Kucha
Stratégie de développement commerciale
Business Game
Stratégie managériale

IMMERSION EN ENTREPRISE


Scolaire : Stage alterné durant l'année
Apprentissage : 2 jours de cours par semaine, le reste en entreprise selon le planning

COÛT DE LA FORMATION
en savoir plus

Apprentissage : gratuite
Formation Initiale : 5 990€
Formation continue (inscrit au Pôle Emploi ou bénéficiaire du RSA) : 6 290€

Financement par un organisme extérieur : pour tout renseignement concernant les tarifs, se rapprocher de Mme Nemmouchi au 03.20.70.06.06

Pour les titres RNCP, il est possible de valider un ou plusieurs blocs de compétences valables à vie.

MÉTIERS VISÉS

Directeur Commercial
Responsable d'agence
Responsable d'unité
Chef d'Entreprise

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